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近日,創(chuàng)元集團(tuán)外部董事一行赴蘇州創(chuàng)元科創(chuàng)發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱:創(chuàng)元科創(chuàng))開展專題調(diào)研,了解公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況。集團(tuán)外部董事許磊、趙毅、常玉保參加調(diào)研,集團(tuán)副總經(jīng)理姜峰陪同調(diào)研。

作為創(chuàng)元集團(tuán)旗下資產(chǎn)板塊運(yùn)營(yíng)主體,創(chuàng)元科創(chuàng)緊扣服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新,聚焦以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新載體為主體、公寓服務(wù)為配套的發(fā)展體系,著力打造“創(chuàng)元科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園”“歡寓公寓”雙品牌。調(diào)研期間,集團(tuán)外部董事實(shí)地考察了創(chuàng)元科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園婁北項(xiàng)目和“歡寓”公寓,深入了解了創(chuàng)元科創(chuàng)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)方面的進(jìn)展情況。

座談會(huì)上,創(chuàng)元科創(chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人系統(tǒng)匯報(bào)了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)成效及未來戰(zhàn)略規(guī)劃。外部董事立足專業(yè)視角,提出多項(xiàng)指導(dǎo)意見,并強(qiáng)調(diào):一要積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化存量精細(xì)化管理與增量精準(zhǔn)化投資;二要緊密關(guān)注租賃政策變化,完善制度體系,構(gòu)建良性發(fā)展機(jī)制;三要穩(wěn)步推動(dòng)資產(chǎn)證券化,優(yōu)化長(zhǎng)期融資布局,提升資源效能;四要著力打造特色產(chǎn)業(yè)園模式,升級(jí)微景觀與配套,增強(qiáng)多元項(xiàng)目吸引力;五要創(chuàng)新管理輸出路徑,強(qiáng)化招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。
下一步,創(chuàng)元科創(chuàng)將圍繞創(chuàng)元集團(tuán)產(chǎn)業(yè)定位方向,以蘇州創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為導(dǎo)向,深耕存量、精拓增量、提升管理、穩(wěn)健發(fā)展,不斷探索資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)的新模式,成為創(chuàng)元集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和延伸的“加速器”和“蓄水池”。
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近日,創(chuàng)元集團(tuán)外部董事一行赴蘇州創(chuàng)元科創(chuàng)發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱:創(chuàng)元科創(chuàng))開展專題調(diào)研,了解公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況。集團(tuán)外部董事許磊、趙毅、常玉保參加調(diào)研,集團(tuán)副總經(jīng)理姜峰陪同調(diào)研。

作為創(chuàng)元集團(tuán)旗下資產(chǎn)板塊運(yùn)營(yíng)主體,創(chuàng)元科創(chuàng)緊扣服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新,聚焦以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新載體為主體、公寓服務(wù)為配套的發(fā)展體系,著力打造“創(chuàng)元科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園”“歡寓公寓”雙品牌。調(diào)研期間,集團(tuán)外部董事實(shí)地考察了創(chuàng)元科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園婁北項(xiàng)目和“歡寓”公寓,深入了解了創(chuàng)元科創(chuàng)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)方面的進(jìn)展情況。

座談會(huì)上,創(chuàng)元科創(chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人系統(tǒng)匯報(bào)了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)成效及未來戰(zhàn)略規(guī)劃。外部董事立足專業(yè)視角,提出多項(xiàng)指導(dǎo)意見,并強(qiáng)調(diào):一要積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化存量精細(xì)化管理與增量精準(zhǔn)化投資;二要緊密關(guān)注租賃政策變化,完善制度體系,構(gòu)建良性發(fā)展機(jī)制;三要穩(wěn)步推動(dòng)資產(chǎn)證券化,優(yōu)化長(zhǎng)期融資布局,提升資源效能;四要著力打造特色產(chǎn)業(yè)園模式,升級(jí)微景觀與配套,增強(qiáng)多元項(xiàng)目吸引力;五要創(chuàng)新管理輸出路徑,強(qiáng)化招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。
下一步,創(chuàng)元科創(chuàng)將圍繞創(chuàng)元集團(tuán)產(chǎn)業(yè)定位方向,以蘇州創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為導(dǎo)向,深耕存量、精拓增量、提升管理、穩(wěn)健發(fā)展,不斷探索資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)的新模式,成為創(chuàng)元集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和延伸的“加速器”和“蓄水池”。
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