與創(chuàng)同行 奮進(jìn)新程丨年度先進(jìn)個(gè)人風(fēng)采展（二）

來源：集團(tuán)組工部        發(fā)布時(shí)間： 2026年4月9日 0:00    

2025年，創(chuàng)元集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。全體干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)集團(tuán)運(yùn)營穩(wěn)中有進(jìn)，發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)步向好，涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人。

時(shí)光鐫刻奮斗足跡，榜樣照亮前行之路。為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用，營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，現(xiàn)推出創(chuàng)元集團(tuán)2025年度先進(jìn)個(gè)人事跡系列報(bào)道。讓我們以榜樣為鏡，向標(biāo)桿看齊，凝聚奮進(jìn)力量，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局、圓滿完成2026年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪前行。

    該同志以守正創(chuàng)新與實(shí)干篤行為導(dǎo)向，在管理中提質(zhì)效，在服務(wù)中顯擔(dān)當(dāng)，在經(jīng)營中求突破，在攻堅(jiān)中促成長。任職人才公司期間，抓實(shí)合規(guī)風(fēng)控、優(yōu)化考核激勵(lì)、嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，筑牢企業(yè)發(fā)展根基；調(diào)任南半園科創(chuàng)公司后，快速打開局面，高質(zhì)量承辦多項(xiàng)高規(guī)格人才與學(xué)術(shù)活動(dòng)，超額完成全年?duì)I收目標(biāo)，以過硬實(shí)績展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)與經(jīng)營能力。

    該同志所在的熱處理車間是工作環(huán)境較為惡劣、較為艱苦的車間，在他的帶領(lǐng)下，2025年熱處理車間一手抓車間產(chǎn)能建設(shè)提升，降低外協(xié)加工費(fèi)用，縮短了交期，保障零件及時(shí)交付。一手抓員工隊(duì)伍，通過員工關(guān)懷，技能培訓(xùn)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增加穩(wěn)定產(chǎn)出，從而為公司2025年雙增長作出了突出貢獻(xiàn)。

    該同志嚴(yán)于律己，立足本職深耕細(xì)作。2025年，全力推進(jìn)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目攻堅(jiān)，有效破解倉儲(chǔ)資源緊張、員工食宿保障等實(shí)際問題；始終嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，抓實(shí)廠區(qū)日常巡檢與施工現(xiàn)場管控，全力保障設(shè)備安裝調(diào)試工作平穩(wěn)有序推進(jìn)；高效完成工商變更、政府補(bǔ)貼資金申報(bào)等重點(diǎn)工作，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、凝聚工作合力，以務(wù)實(shí)作風(fēng)與擔(dān)當(dāng)作為，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供了有力支撐。

    該同志深耕裝配一線，革新工藝攻克光路潔凈與精度難題，推動(dòng)機(jī)器人全站儀產(chǎn)能翻兩番。他嚴(yán)控質(zhì)量實(shí)現(xiàn)合格率飛躍，前瞻布局圖像識(shí)別與MES系統(tǒng)數(shù)字化升級(jí)。作為黨員先鋒，他打造復(fù)合型人才隊(duì)伍，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)車間質(zhì)效雙升。

    該同志秉持工匠精神深耕精密傳感器領(lǐng)域，牽頭完成 0.3/0.5um 等成熟產(chǎn)品迭代量產(chǎn)，攻克高壓 0.1um 技術(shù)難題，主導(dǎo)在線小型化傳感器研發(fā)，助力 50nm 液體顆粒計(jì)數(shù)器項(xiàng)目打破國外壟斷。以技術(shù)攻堅(jiān)推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)與國產(chǎn)替代，為企業(yè)市場競爭力提升筑牢根基。

    該同志弘揚(yáng)工匠精神，革新軸系工藝，推動(dòng)數(shù)控轉(zhuǎn)型使效率提升30%。他構(gòu)建危化品閉環(huán)管理，用量驟降70%。借力數(shù)字化系統(tǒng)，優(yōu)化班組配置，實(shí)現(xiàn)減員增效、降低不良率。作為青年骨干，他以匠心與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)車間智造升級(jí)。

    該同志能熟練操作車間各類磨床，面對(duì)多品種、小批量、加工要求高的圓柱滾子類產(chǎn)量占比上升，動(dòng)手研究快速換型，逐步將換型速度壓縮三分之一，2025年圓柱滾子類產(chǎn)量同比增長94%。日常還承擔(dān)師帶徒任務(wù)，班組新人在他的言傳身教下，都已獨(dú)立操作，全班產(chǎn)出和質(zhì)量在車間名列前茅。

    該同志深耕出口銷售二十余載，作為黨員堅(jiān)持理論武裝、筑牢政治根基。2025 年她帶領(lǐng)部門實(shí)現(xiàn)出口訂單近3億元，實(shí)現(xiàn)大幅增長；牽頭開拓歐洲、中東高端市場，斬獲波蘭、科威特等高端訂單，實(shí)現(xiàn)高端絕緣子海外“零突破”，并凝心聚力帶強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，彰顯黨員與市場先鋒本色。

    該同志面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢，特別是在國內(nèi)汽車市場低迷下行的情況下，2025年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，攻堅(jiān)克難，努力拓市場搶訂單，完成銷售未稅2400余萬，同比增長6.48%，尤其是取得上汽大眾混動(dòng)項(xiàng)目HDU260的定點(diǎn)，同步進(jìn)入上汽大眾一級(jí)供應(yīng)商體系，生命周期銷售額可達(dá)1500萬。此外，商飛五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件國產(chǎn)化項(xiàng)目完成二批鑒定生產(chǎn)，取得積極進(jìn)展，為我國航空國產(chǎn)化事業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。    該同志帶領(lǐng)涂附磨具銷售部在新產(chǎn)品推廣、新市場攻堅(jiān)方面不斷突破，銷售收入較2024年增長16.2%，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)業(yè)績的大幅提升。他有效落實(shí)“技術(shù)賦能+場景化體驗(yàn)”差異化推廣策略，精準(zhǔn)篩選優(yōu)質(zhì)合作伙伴，并開發(fā)二級(jí)經(jīng)銷商，推動(dòng)新產(chǎn)品快速切入軍工、精密機(jī)械等高端領(lǐng)域，其中堆積磨料和陶瓷微晶磨料砂帶銷售較去年同期增長達(dá)90%以上，樹立公司高端產(chǎn)品品牌形象。他毫無保留分享市場拓展經(jīng)驗(yàn)、客戶談判技巧，在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力顯著提升，部門多次超額完成銷售目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)“雙增長”作出突出貢獻(xiàn)。